很多集团自己销售的东西,只有主配方,主要零件是自己生产。
一些大众化的无关紧要的零件,他们就不会自己生产了。
因为那些东西本身没有太大的价格,有那个时间去生产那些零件。
还不如多花点心思,研发一些更牛逼的产品出来,不如去生产自己的零件来的实在。
所以这个时候,这些他们看不上的东西,自然要去找合作伙伴。
让他们来帮忙完成,这样一来,不仅自己少花了精力,还能创造更大的价值。
因为以前需要一小时完成的工作,现在有了合作伙伴的帮忙的话。
或许只要半小时就能完成,但是东西生产之后,组装销售还是把控在自己的手里。
或者让下面的净销售去完成,或者自己去销售获取利润。
这里面每一个环节,都能让时间大大缩减,但是他们的利润不仅不会缩减,甚至还有所增加。
因为之前如果自己生产,需要一小时生产一件一万块钱的商品。
但是现在通过合作伙伴的生产,他们只要一半的时间。
这也就意味着一小时我能做出2万块气的商品来。
如果一个商品有百分之50的利润的话,以前一小时的利润是5000。
现在的话就不止这些了。
因为虽然让合作伙伴帮忙生产零部件,但是给出的钱却没有多少。
因为这些零部件不是什么很特殊的零件,都是一些大众化的产品。
所以给出的费用最多占比百分之十左右。
也就是一小时生产的零部件,按照2万块钱的商品来计算,最多只要支付给对方2000块钱。
这样的话,他们的成本也只要一万两千块钱,也就是一小时的利润从以前的5000变成了8000之多。
别小看了这3000的利润,这只是打了个比方,按照比例换算的话,收益可是提高了整整百分之六十。
如果自己销售的话,需要的时间也不少。
但是如果有合作伙伴帮忙销售的话,他们的时间还可以大大的缩减。
把缩减下来的人力投入到生产中去。
到时候只要付出很小的代价,就能让公司的效率达到百分百的提升。
这就是合作伙伴的重要性。
如果没了合作伙伴,你想要做到这一些,也不是说不可能。
但是你需要付出的精力和金钱将会大大增加。
首先你必须准备更多的场地来安置新的设备,因为每一个设备对应的零部件都不一样。
其次你要安排更多的员工来操作,还要后续的装卸组装等。
最后你还要安排员工去销售等一系列繁琐的步骤。
这么做的话,绝对是得不偿失。
虽然看似成本控制了,但是所花费的精力人力却是大大的增加了。
真的换算起来,绝对是比起请合作伙伴来帮忙要亏的多的多。
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